Интервью выпускника Программы МВА Кузнецова Ильи Владимировича

Илья Кузнецов, выпускник программы МВА, руководитель девелоперского холдинга, ответил на несколько вопросов для нашего блога.

-Илья, спасибо, что пришли на День открытых дверей 12 сентября и нашли время поделиться своим опытом в нашем блоге. Расскажите, пожалуйста, о вашем карьерном пути.

-Свое знакомство с девелоперской отраслью я начал в 2014 г. в направлении материально-технического снабжения, которое позволило мне познакомиться с этапами реализации девелоперских проектов и их последовательностью, видами строительно-монтажных работ и используемых материалов. Я смог получить первый практический опыт руководства.
На этом этапе пришло понимание важности плотного взаимодействия с подразделениями, оптимизации проектных решений для достижения ключевых целей каждого проекта, что качественно влияло на финансовые показатели холдинга.

С 2016 г. я занимал должность Директора по строительству. На протяжении 7 лет применял знания в сфере антикризисного менеджмента в связи с нестабильной ситуацией в компании после кризисного периода 2014-2015 гг. Результатом работы стал ввод в эксплуатацию всех объектов с просроченными обязательствами.

В 2021 г. я возглавил направление развития перспективных проектов, проектирования и управления строительными (производственными) процессами. Сформировался запрос на поиск дальнейшего развития холдинга с учетом изменившихся конъюнктуры рынка, законодательных требований и системе менеджмента в девелопменте.

- Что подтолкнуло вас к решению получать бизнес-образование?

- В связи с выходом из кризисного состояния нужна была своего рода «встряска»: вынырнуть из операционных процессов и осмотреться, чтобы наметить траекторию развития холдинга.


- Какие критерии были наиболее важны при выборе бизнес-школы?

- В первую очередь я опирался на преподавательский состав и наполнение курса дисциплинами, которые были мне интересны с точки зрения «прокачки» сформированных пробелов.
Конечно же, немалую роль при выборе программы бизнес-образования сыграли отзывы знакомых и партнеров, которые успешно завершили программу и делились своим опытом применения полученных знаний в своих направлениях или бизнесе.

Также важно отметить, что на момент принятия решения в 2022 г. программа МВА ИБДА РАНХиГС сохранила все международные аккредитации, что давало понимание о качестве и престиже получения такого образования.

- Что помогло не терять мотивацию и совмещать работу и учебу?

- Поскольку запрос на обновление знаний и улучшение себя был сформирован, а целью являлось определение пути развития Компании, то мотивация приходить и впитывать все, что дают опытные практики и преподаватели, была на наивысшем уровне. Ощущение было сравнимо с «жаждой». Именно желание вывести Компанию на достойный и устойчивый путь развития помогало брать от курсов лучшее и сразу применять в работе. И даже учеба по выходным не была в тягость, в т.ч. из-за классных ребят, которые также проходили обучение со мной на протяжении 2-х лет. Мы стали командой, и это было круто!

- Какие изменения произошли в карьере во время обучения?

- С точки зрения вертикального роста я сохранил позицию топ-менеджера компании, а по горизонтали я смог расширить управление дополнительным функционалом, начав заниматься всеми основными процессами девелоперской деятельности.
- Что было самым ценным в процессе обучения? Применяете ли на практике полученные знания?
- Безусловно, основная ценность — это профессионально составленная программа обучения и реальные практики менеджмента, с которыми практически в любой момент можно было обсудить свои вопросы и проконсультироваться, а также доступ к базам знаний Академии. Практически все полученные во время учебы знания применялись на практике. Была возможность попробовать, получить опыт и осознать необходимость дальнейшего более глубокого изучения и развития в определенных областях.
- Какой курс был самым любимым? Почему?
- Однозначно, это стратегический менеджмент. Абсолютно уверен, что мне повезло обучаться у Давидовича О.Г., как у эксперта и многолетнего практика. Вопрос, кого выбрать в научные руководители, и как получить максимум от написания дипломной работы, решился сразу. Я предложил нелинейный вариант, который в разрезе проведения стратегических сессий с сотрудниками Компании лег в основу дипломной работы. А результатом стала не только успешная защита с отличием, но и внедрение разработанной стратегии в Компанию. Потрясающий опыт!
- Что было самым трудным в процессе обучения?
- В определенный момент четко для себя зафиксировал, что сотрудники перестают понимать измененный ход твоего мышления и обновленный подход к работе. Кто-то боялся или не хотел изменений, а кто-то не пропускал возможность альтернативного сценария в работе. Несколько сотрудников получили возможность прохождения программы за счет Компании, и это в корне изменило процесс коммуникации и рабочую обстановку!
- Что бы вы посоветовали людям, которые сейчас думают поступать ли на Программу?
- Уверен, что каждый, кто уже задумался о дополнительном образовании и даже пришел на день открытых дверей, - большой молодец. Значит, внутри есть что-то, что подталкивает к изменениям в жизни. Осталось ответить себе на один вопрос перед принятием решения – «Зачем?». Именно «прожитый» и сформированный запрос изнутри четко позволит определиться каждому, что он возьмет из программы обучения, и какого результата он может достичь.
- Илья, большое спасибо вам за интервью. Мы желаем вам успехов и покорения новых вершин!