Цель курса: сформировать у слушателей понимание и первичные навыки использования наиболее эффективных инструментов формирования и развития управленческой команды.

Курс построен интерактивным образом, слушатели работают с реальными кейсами, учатся использовать предлагаемые инструменты в практической работе, исследуют собственные управленческие ситуации для нахождения оптимальных решений.

В результате изучения курса слушатели:

  1. Получат целостное представление:
    • об эффективной команде и ее ключевых характеристиках, преимуществах командной работы и ее влиянии на результаты бизнеса.
    • о том, как сформировать сбалансированный личностный и ролевой профиль управленческой команды.
    • об этапах и технологии пошагового развития топ-команды.
    • о технологии проведения качественных совещаний топ-команды.
    • о задачах и методах развития руководителей топ-команды.

2.  Сформируют первичные навыки:

  • диагностики ролевого и поведенческого репертуара руководителей топ-команды.
  • использования технологии поведенческого анализа для повышения качества взаимодействия топ-команды.

Использования технологии «обучение действием» (action learning) для реализации стратегических проектов изменений на уровне топ-команды.