Цель курса: сформировать у слушателей понимание и первичные навыки использования наиболее эффективных инструментов формирования и развития управленческой команды.

Курс построен интерактивным образом, слушатели работают с
реальными кейсами, учатся использовать предлагаемые инструменты в практической
работе, исследуют собственные управленческие ситуации для нахождения
оптимальных решений.

В результате изучения курса слушатели:

— Получат целостное представление:

     — Об эффективной команде и ее ключевых характеристиках, преимуществах командной работы и ее влиянии на результаты бизнеса.

     — О том, как сформировать сбалансированный личностный и ролевой профиль управленческой команды.

     — Об этапах и технологии пошагового развития топ-команды.

     — О технологии проведения качественных совещаний топ-команды.

     — О задачах и методах развития руководителей топ-команды.

— Сформируют первичные навыки:

     — Диагностики ролевого и поведенческого репертуара руководителей топ-команды.

     — Использования технологии поведенческого анализа для повышения качества взаимодействия топ-команды.

Использования технологии «обучение действием» (action learning) для реализации стратегических проектов изменений на
уровне топ-команды.